نمو الإيرادات يدعم أرباح أكبر 4 شركات عقارية ببورصة مصر.. والتكاليف تهبط بأرباح شركتين
• ارتفعت صافي أرباح شركات العقارات الكبرى بنسبة 14.1% وإيراداتها بنسبة 49.6% في الربع الأول من عام 2025.
أظهرت النتائج المالية لأكبر 6 شركات عقارية مدرجة بالبورصة المصرية، ارتفاع صافي الربح بنسبة 14.1% في الربع الأول من عام 2025، مدعومة بنمو الإيرادات بنسبة 49.6%.
وبحسب بيانات الشركة، بلغت أرباح شركات طلعت مصطفى القابضة، وإعمار مصر، وأوراسكوم، وبالم هيلز، وسوديك، ومدينة مصر نحو 13.12 مليار جنيه في الربع الأول من 2025، مقابل 11.49 مليار جنيه في الفترة المقابلة من 2024.
وبلغ إجمالي الإيرادات المؤسسية نحو 35.41 مليار جنيه بنهاية مارس 2025، مقارنة بنحو 23.67 مليار جنيه في الربع المقابل من عام 2024.
واستحوذت مجموعة طلعت مصطفى وإعمار مصر على 59% من إجمالي أرباح الشركة، بإجمالي 7.74 مليار جنيه، في حين استحوذت مجموعة طلعت مصطفى وبالم هيلز للتطوير وسوديك وإعمار مصر على 85% من إجمالي إيرادات الشركة بإجمالي 30.09 مليار جنيه.
ارتفعت صافي أرباح شركات سوديك، وبالم هيلز، ومجموعة طلعت مصطفى بنسبة 143%، و57%، و7% على التوالي، بينما انخفضت صافي أرباح شركتي إعمار مصر ومدينة مصر بنسبة 42% و32% على التوالي. وكانت شركة أوراسكوم للتنمية هي الوحيدة التي حوّلت خسائرها إلى أرباح.
في غضون ذلك، شهدت خمس شركات ارتفاعًا في إيراداتها خلال الربع الأول من عام 2025، وهي: إعمار مصر بنسبة 272%، وأوراسكوم للتنمية بنسبة 54%، وسوديك بنسبة 500%، وطلعت مصطفى بنسبة 38.73%، وبالم هيلز بنسبة 35%. في المقابل، انخفضت إيرادات مدينة مصر بنسبة 16.611%.
ورغم ارتفاع إيرادات إعمار مصر من 1.57 مليار جنيه في الربع الأول من عام 2024 إلى 5.84 مليار جنيه في الربع الأول من عام 2025، إلا أن الأرباح انخفضت بنسبة 42.06%، من 5.73 مليار جنيه في الربع الأول من عام 2024 إلى 3.32 مليار جنيه في الربع الأول من عام 2025. ويعود ذلك إلى ارتفاع التكاليف بنسبة 100% خلال هذه الفترة.
صرح مصطفى شفيع، رئيس قسم الأبحاث في شركة عربية أون لاين لتداول الأوراق المالية، لصحيفة الشروق للأعمال والتمويل، بأن نمو إيرادات شركات العقارات كان قويًا مقارنةً بالتكاليف، كما يتضح من نتائج الربع الأول. في الوقت نفسه، تراوحت أرباحها الصافية بين الانخفاضات والتحول إلى الربحية، كما هو الحال في شركة أوراسكوم للتنمية.
وأوضح شفيع أن شركات العقارات حققت أداء جيدا في الربع الأول، مشيرا إلى تركيزها على تنويع إيراداتها من الأنشطة العقارية بدلا من التركيز حصريا على التطوير، والتركيز بدلا من ذلك على التوسع الدولي، وزيادة استثماراتها في السياحة والضيافة لضمان تنويع الإيرادات، وخاصة في العملات الأجنبية.
وأشار إلى أن أوراسكوم للتنمية استفادت من خفض سعر الفائدة من جانب مجلس الاحتياطي الفيدرالي الأميركي، ما أدى إلى خفض تكاليف التمويل وتحويل خسائر العملة إلى مكاسب.
وأضاف أن شركات مثل طلعت مصطفى القابضة تُوزّع إيراداتها على قطاعات التطوير العقاري والسياحة والخدمات البلدية. وبينما يشهد سوق التطوير العقاري تراجعًا، يشهد قطاعا السياحة والخدمات البلدية نموًا ملحوظًا، وكذلك الحال بالنسبة لشركتي بالم هيلز وإعمار.
وأضاف أن ضعف القدرة الشرائية في مصر مقارنةً بأسعار العقارات دفع المطورين إلى التركيز على الأسواق الخارجية، سواءً بالبيع للعرب والأجانب، أو بطرح منتجات عقارية في الساحل الشمالي والجونة وغيرها من المناطق الجاذبة للمشترين الأجانب، أو بالتوسع خارجيًا وتطوير مشاريع خارج مصر.
ويرى شافي أن المطورين الذين يعرضون الدفع بالتقسيط على فترات طويلة يجعلون المبيعات أكثر صعوبة وبالتالي يضطرون إلى تقديم تنازلات للمشترين.
وقال الشافعي إن تراجع الوحدات التي سلمتها بعض الشركات يعكس نقص السيولة، ربما بسبب ارتفاع تكاليف التمويل قبيل خفض البنك المركزي لأسعار الفائدة، وهو ما من المتوقع أن يؤدي إلى زيادة تمويل الإسكان.
قالت آية زهير، رئيسة الأبحاث في شركة زيلا كابيتال، إن قطاع العقارات في مصر حقق بداية قوية في العام الحالي، مع نتائج متباينة للشركات، ولكن بشكل عام هناك علامات واضحة على استمرار الزخم على الرغم من التحديات.
وأضاف زاهر أن بالم هيلز كانت من بين أنجح الشركات في الربع الأول، محققةً إيرادات قياسية تجاوزت 80 مليار جنيه مصري. ويمثل هذا نموًا سنويًا تجاوز 140%، مدعومًا بمبيعات قوية في جميع قطاعات الأعمال، وخاصةً بادية. كما شهدت الشركة تحسنًا ملحوظًا في إيراداتها وهوامش ربحها. وحققت إعمار مصر زيادة استثنائية في الإيرادات تجاوزت 270%، مدفوعةً بقوة عمليات التسليم في مراسي. ومع ذلك، انخفض صافي الربح نتيجة انخفاض دخل الفوائد وارتفاع القاعدة السنوية.
وأوضحت أن مجموعة طلعت مصطفى القابضة تواصل أداءها القوي بإجمالي إيرادات تجاوزت 160 مليار جنيه وشراكات استثمارية في القطاع.
