معهد التخطيط القومي يختتم برنامج حول صياغة وتطوير مؤشرات قياس الأداء الرئيسية للعاملين بوزارة الشباب والرياضة
أنهى معهد التخطيط الوطني برنامجًا تدريبيًا افتراضيًا حول “صياغة وتطوير مؤشرات الأداء الرئيسية” لخمسين متدربًا من العاملين في وزارة الشباب والرياضة والجهات المماثلة في الدول العربية. واستمر البرنامج من 25 إلى 29 مايو 2025.
وحضر الجلسة الافتتاحية التي عقدت عبر تطبيق زووم، الدكتور أشرف صلاح الدين نائب رئيس معهد التخطيط القومي للتدريب والتوجيه وخدمة المجتمع، والدكتور إسماعيل الفار وكيل أول وزير الشباب والرياضة لشئون قطاع الشباب والعلاقات الحكومية.
يأتي تنفيذ هذا البرنامج في إطار تفعيل بروتوكول التعاون الموقع بين المعهد ووزارة الشباب والرياضة في مجالات التدريب وتنمية القدرات ورفع كفاءة الأفراد والمؤسسات.
تم تنفيذ البرنامج بمشاركة نخبة من الأساتذة والخبراء من المعهد منهم أ.أمل زكريا، وداليا إبراهيم، وأحمد عاشور.
وفي هذا السياق، أكد إسماعيل الفار أن “بناء رأس المال البشري وتنمية مهاراته هو جوهر فلسفة الدولة المصرية بقيادة فخامة الرئيس عبد الفتاح السيسي، ونعمل على تطبيق ذلك من خلال برامج تدريبية ممنهجة تستهدف العاملين في قطاعي الشباب والرياضة، إيمانًا منا بأن الاستثمار في رأس المال البشري هو الاستثمار الأمثل والأكثر استدامة”.
وأضاف: “نحن في وزارة الشباب والرياضة على قناعة تامة بأن زمن العمل العشوائي قد ولّى، وأن المرحلة الراهنة تتطلب أدوات علمية لقياس الأداء وتقييم الأثر ووضع الاستراتيجيات. وهذا يتطلب تمكين الكوادر وتزويدهم بالمهارات والمعارف التي تلبي متطلبات العصر. ويُعد هذا البرنامج التدريبي خطوة مهمة في هذا الاتجاه، لا سيما بمشاركة العديد من الزملاء من دولنا العربية، ويعزز التعاون والتكامل الإقليمي في مجال الشباب”.
في هذا السياق، أوضح أشرف صلاح الدين أن البرنامج التدريبي يهدف إلى تعريف المشاركين بمفهوم وطبيعة وأهمية عمليات الرصد والتقييم في إطار منهجية الإدارة القائمة على النتائج، بالإضافة إلى تعريفهم بمؤشرات قياس الأداء وأنواعها ومعايير صياغتها (SMART)، وتنمية مهاراتهم في تحديد وصياغة مؤشرات الأداء التي تلبي هذه المعايير.
وأضاف نائب رئيس معهد التدريب والاستشارات وخدمة المجتمع أن أهداف البرنامج تشمل أيضًا تعريف المشاركين بإطار قياس الأداء ومكوناته المختلفة، وتطوير مهاراتهم في تصميم وتنفيذ هذا الإطار، وفهم المتطلبات التشغيلية والموارد اللازمة لتفعيل عمليات المتابعة والتقييم، مما يُمكّنهم من وضع خطط تنفيذية لهذه العمليات وتقدير الموارد اللازمة.
يذكر أن البرنامج التدريبي غطى عدة مواضيع وهي: إطار الرصد والتقييم فيما يتعلق بالإدارة القائمة على النتائج، ومؤشرات الأداء الرئيسية، وبطاقات الأداء المتوازن، وصياغة مؤشرات الأداء على مستوى الأهداف، وإطار قياس الأداء، وخطة إدارة عمليات الرصد.
