رئيسة هيئة البريد: نعمل على تعظيم الإيرادات وترشيد النفقات وتحديث الخدمات
أكدت داليا الباز رئيس مجلس إدارة الهيئة القومية للبريد أن العاملين هم حجر الأساس الذي تعتمد عليه الهيئة في تنفيذ خططها للنجاح. وأشارت إلى أن هناك خطة واضحة لتحفيزهم وتلبية احتياجاتهم. ويتضمن ذلك زيادة مكافأة العمل في أيام العطل الرسمية، ومراجعة نظام المكافآت وربط الحوافز بالأداء بهدف زيادة الأداء وخلق بيئة عمل محفزة وعادلة. وأشارت إلى أن الخطة تهدف أيضاً إلى تعزيز المنظومة الصحية للموظفين وأسرهم وتسهيل علاج الحالات الخاصة.
جاء ذلك خلال اجتماع موسع عقده الباز مع رؤساء القطاعات ومديري عموم المناطق البريدية ورؤساء ومديري عموم محاور الحركة والتوزيع. مناقشة خطط العمل المستقبلية، والتأكيد على أهمية دور الموظفين في جذب عملاء جدد، وتقديم خدمات مبتكرة تساعد في تعظيم العائدات الاقتصادية للوكالة.
وأوضح الباز أن الهيئة تتمتع بسمعة طيبة لدى الشعب المصري، وتحظى بثقة كافة المواطنين منذ عقود، خاصة في مجالات الادخار والخدمات المالية.
وأشارت إلى أن الهيئة تعمل بشكل مستمر على تحسين بيئة العمل وتهيئة المناخ الملائم للإنتاج والابتكار. كما تعمل على تطوير منظومة الخدمات المالية والبريدية وإدخال خدمات جديدة تلبي احتياجات السوق، بما في ذلك تقديم خدمات التمويل الأصغر. وفي هذا الصدد، تعتمد الهيئة على التوزيع الجغرافي الواسع لمكاتب البريد ــ هناك أكثر من 4700 مكتب في جميع أنحاء البلاد ــ وهو ما يمنحها ميزة تنافسية قوية في التعامل مع مختلف الطبقات الاجتماعية.
وأوضح الباز أن استراتيجية الهيئة لا تقتصر على زيادة الإيرادات؛ بل إنه يعتمد في المقام الأول على تعظيم الأرباح من خلال الإدارة الفعالة للموارد، وخفض التكاليف، والاستخدام الأمثل للقدرات المتاحة.
وأوضحت أنه بالإضافة إلى تنفيذ أفضل الممارسات لإعادة تدوير المخزونات غير المستخدمة في جميع المناطق البريدية، مما يساهم في ترشيد التكاليف وزيادة الكفاءة التشغيلية، تم إنشاء لجنة تنفيذية تشاركية تضم ممثلين من مختلف القطاعات. ويهدف إلى رفع كفاءة الأداء المؤسسي، ووضع السياسات والإجراءات، واتخاذ القرارات الإستراتيجية التي تخدم مصالح الهيئة وموظفيها على قدم المساواة، وتدعم خطط الهيئة لتوسيع الخدمات، وتحقيق الاستدامة، وتنمية مواردها الذاتية.
