أرورا.. التفاصيل الكاملة لمخطط تهجير أهالي غزة الذي أعدته شركة استشارات أمريكية بدعم إسرائيلي
ذكرت صحيفة فاينانشال تايمز أن مجموعة بوسطن الاستشارية الأمريكية وضعت نماذج لتكاليف “طرد الفلسطينيين من غزة”، ووقعت عقدًا بملايين الدولارات لدعم تنفيذ مشروع “أورورا” لطرد الفلسطينيين من قطاع غزة. إلا أن المجموعة انسحبت من المشروع وطردت اثنين من كبار شركائها بعد الكشف عن عملها على وضع خطط لمستقبل غزة بعد الحرب الإسرائيلية.
ذكرت الصحيفة البريطانية أنها أجرت تحقيقًا كشف أن شركة الاستشارات الأمريكية ساهمت في تأسيس مؤسسة غزة الإنسانية، المدعومة من إسرائيل والولايات المتحدة، ودعمت شركة أمنية تابعة لها. إلا أن الشركة تخلت عن المشروع، الذي قتلت فيه إسرائيل مئات الفلسطينيين خارج مراكز توزيع المساعدات، وطردت اثنين من شركائها الشهر الماضي.
أفاد عدد من المطلعين على الأمر للصحيفة أن دور شركة الاستشارات “بي سي جي” كان أوسع نطاقًا بكثير مما أُعلن عنه. ووفقًا لموقع “الشرق الأوسط” الإخباري، فقد امتدّ العمل لنحو سبعة أشهر، وشمل عقدًا بقيمة 4 ملايين دولار.
وأوضحت المصادر أنه في الفترة ما بين أكتوبر/تشرين الأول 2024 ونهاية مايو/أيار من العام الماضي، شارك أكثر من عشرة أشخاص من الشركة بشكل مباشر في المشروع الذي يحمل الاسم الرمزي “أورورا”.
تُسند خطة مساعدات غزة مهمة توزيع المساعدات في قطاع غزة إلى “منظمات خاصة حديثة النشأة وغير معروفة”. ويُشار إلى أن الخطة، التي قُدّمت كمبادرة أمريكية، نشأت في إسرائيل.
وذكرت الصحيفة أن ممثلين كبار من مجموعة بوسطن الاستشارية، بما في ذلك رئيس إدارة المخاطر ورئيس التأثير الاجتماعي في الشركة، شاركوا في المشروع.
الحزم المالية للنزوح
وأشارت صحيفة فاينانشال تايمز إلى أن فريق الشركة أنشأ نموذجًا ماليًا لإعادة إعمار غزة بعد الحرب، والذي تضمن التكلفة التقديرية “لنقل” مئات الآلاف من الفلسطينيين خارج قطاع غزة، فضلاً عن التأثير الاقتصادي لمثل هذا النزوح.
وبحسب أحد السيناريوهات، فإن أكثر من نصف مليون من سكان غزة سيغادرون قطاع غزة مع “حزم إعادة توطين” بقيمة 9 آلاف دولار للشخص الواحد، أو ما مجموعه نحو 5 مليارات دولار.
ووصفت المقررة الخاصة للأمم المتحدة في غزة، فرانشيسكا ألبانيزي، المرفق الإنساني في قطاع غزة بأنه “فخ موت مصمم لقتل أو تهجير الفلسطينيين”.
وقالت الشركة إن كبار المسؤولين تعرضوا للتضليل بشأن نطاق العمل الذي قام به الشركاء الرئيسيون للمشروع.
رفضت الشركة الاستشارية المشروع.
وفيما يتعلق بالعمل على خطة غزة لما بعد الحرب، ذكرت الشركة: “تم رفض الشريك الرئيسي في المشروع (لغزة) رفضاً قاطعاً، وهذا يتناقض مع تعليماتنا. نحن نرفض هذا العمل”.
تُدير مؤسسة غزة الإنسانية أربعة مراكز لتوزيع المساعدات في قطاع غزة. وتبتعد المؤسسة عن نماذج التوزيع التقليدية، وتعتمد بدلاً من ذلك على نظام ذي طابع عسكري يُديره مُقاولون أمنيون أمريكيون تحت حماية الجيش الإسرائيلي. وتزعم إسرائيل أن هذا ضروري لمنع وصول المساعدات إلى حماس.
وفي الأسبوع الماضي، أعلنت الولايات المتحدة عن تمويل بقيمة 30 مليون دولار للمنظمة، لكن مصادر التمويل لا تزال غير واضحة.
ووصفت الأمم المتحدة مؤسسة غزة الإنسانية بأنها “ورقة التوت” التي تخفي أهداف الحرب الإسرائيلية، ورفضت منظمات الإغاثة الإنسانية الدولية التعاون معها.
منذ أن بدأت مؤسسة غزة الإنسانية عملها في قطاع غزة في مايو/أيار الماضي، قتلت القوات الإسرائيلية أكثر من 600 فلسطيني أثناء محاولتهم إيصال المساعدات من مراكز نائية.
ووصف تسعة أشخاص مطلعين على المشروع، والذين تلقوا التوجيه من مجموعة بوسطن الاستشارية، كيف انخرطت الشركة التي تحظى بالاحترام على مستوى العالم بشكل عميق في خطة، على الرغم من دعم البيت الأبيض لها، واجهت معارضة عالمية.
وكانت شركة بوسطن الاستشارية قد قدمت في السابق القليل من المعلومات حول مدى مشاركتها في المشروع، وذكرت فقط أن عمل الشركة بدأ في أكتوبر/تشرين الأول 2024 كمشروع تطوعي للمساعدة في إنشاء مؤسسة الإغاثة، والتي ستعمل مع منظمات الإغاثة الأخرى.
وزعمت الشركة في وقت لاحق أن العمل تم تنفيذه “بدون موافقة الإدارة” وحاولت إلقاء اللوم على “سوء التقدير” من جانب اثنين من الشركاء الكبار في وحدة الدفاع التابعة لها في واشنطن.
صرحت الشركة لصحيفة فاينانشال تايمز أن التحقيق الجاري في المسألة من قِبل شركة محاماة خارجية “أكد خيبة الأمل العميقة التي عبرنا عنها قبل أسابيع. لم يتم الكشف عن النطاق الكامل لهذه المشاريع، حتى للإدارة العليا”. وأضافت أن العمل الذي نُفِّذ “انتهك سياساتنا وإجراءاتنا. أوقفنا العمل وفصلنا اثنين من كبار الشركاء الذين قادوا المشروع من الشركة. لم نتلقَّ أي أجر، وبدأنا تحقيقًا مستقلًا”.
وقالت إنها “ستتخذ الإجراءات اللازمة لضمان عدم تكرار مثل هذا الأمر مرة أخرى”.
معهد وشركة أمنية إسرائيلية
وذكرت صحيفة فاينانشيال تايمز أن شركة بوسطن كونسلتينج جروب تم تعيينها في الأصل من قبل شركة أوربيس الأمنية التي يقع مقرها في واشنطن للمساعدة في إعداد دراسة جدوى لجهود مساعدات جديدة، وذلك وفقًا لأشخاص مطلعين على العمل الخيري الأولي.
أجرت شركة أوربيس هذه الدراسة بالنيابة عن مركز أبحاث إسرائيلي يسمى معهد تاشليت.
وقال مصدران مطلعان لرويترز إن بنك يو بي إس رفض طلبا من مؤسسة غزة الإنسانية لفتح حساب مصرفي في سويسرا وإن بنك جولدمان ساكس لم يفتح حسابا سويسريا.
وقالت مصادر للصحيفة إن اختيار مجموعة بوسطن الاستشارية للمشروع جاء بسبب علاقتها الطويلة مع فيل رايلي، وهو عميل سابق في وكالة المخابرات المركزية الأميركية عمل في شركة أوربيس.
عمل رايلي كمستشار بدوام جزئي لوحدة الدفاع في مجموعة بوسطن الاستشارية، والتي تم طرد الموظفين العسكريين السابقين مات شلوتر وريان أوروداي منها.
استخدم رايلي تصميمًا أوليًا طوره فريق شلوتر في أواخر عام 2024 لتأسيس Safe Reach Solutions، الشريك الأمني لبرنامج توزيع المساعدات الإنسانية.
مؤسسة غزة الإنسانية
أُسست مؤسسة غزة الإنسانية لتأمين تمويل للعملية من حكومات أجنبية. ثم تولى فريق بوسطن الاستشارية، المكون من حوالي عشرة أشخاص، تخطيط أعمال أكثر تفصيلاً لمؤسسة غزة الإنسانية وشريكها الأمني، شركة سيف ريتش سوليوشنز (SRS)، التي أسسها رايلي.
وبحسب أشخاص مطلعين على القرار وحسابه على موقع LinkedIn، فقد ترك فيل رايلي منصبه الاستشاري في الشركة بعد أن أصبح عميلاً لشركة بوسطن كونسلتينج.
وقادت وحدة الدفاع في مجموعة بوسطن الاستشارية هذه الجهود، معتمدة بشكل أساسي على موظفين من مكتب الشركة في واشنطن.
ومع ذلك، تم تكليف قسم التأثير الاجتماعي في مجموعة بوسطن بالمرحلة الأولى من العمل، والتي تضمنت أيضًا المساعدة في إنشاء مؤسسة غزة الإنسانية (GHF) وحلول الوصول الآمن (SRS)، تحت إشراف أحد كبار المديرين التنفيذيين يدعى ريتش هتشينسون، والذي قدم أكثر من مليون دولار على عدة أقساط لتغطية ساعات العمل الخيري التي قدمها مستشارو الشركة.
محاولة لتجنب “اتهامات التحيز”
ونقلت الصحيفة عن مصادر مطلعة قولها إنه تم التوصل إلى اتفاق حول ما وصفته مجموعة بوسطن الاستشارية بـ”السيطرة”، والذي ينص على عدم إشراك أي مستشارين من الشرق الأوسط أو إسرائيل في المشروع لتجنب أي اتهامات بـ”التحيز”.
وفي قرار أساسي يعكس مدى التزام الشركة، انتقلت المناقشات الداخلية داخل مجموعة بوسطن الاستشارية في يناير/كانون الثاني إلى مرحلة جديدة من العمل بموجبها ستحصل الشركة على تعويضات مقابل مساعدتها في إنشاء العمليات الميدانية لمؤسسة غزة الإنسانية، ومقرها في تل أبيب.
أعلنت مؤسسة غزة الإنسانية المدعومة من الولايات المتحدة أنها لن تقوم بتوزيع المساعدات في قطاع غزة الفلسطيني، ودعت إسرائيل إلى تعزيز التدابير الأمنية للمدنيين خارج نقاط التوزيع.
مصادر تمويل غامضة
تزعم مؤسسة غزة الإنسانية أنها وزعت أكثر من مليون طرد مساعدات في قطاع غزة، أي ما يعادل أكثر من 58 مليون وجبة. إلا أن المصدر الحقيقي لتمويل المؤسسة وشريكها الأمني لا يزال غامضًا، حتى بالنسبة لبعض أعضاء مجموعة بوسطن الاستشارية.
وفي مرحلة ما، في أبريل/نيسان الماضي، بدا الأمر كما لو أن الأموال قد جفت، مما دفع العديد من المتعاقدين الأمنيين مع شركة SRS إلى العودة إلى ديارهم.
ولكن بما أن رسوم ماكنالي كانت مضمونة، فقد بقيت شركة بوسطن الاستشارية في تل أبيب لمواصلة أعمال التخطيط.
وُقّع العقد الأصلي مع ماكنالي في أوائل مارس. والتزمت بوسطن كونسلتينج بدعم عمليات نظام SRS لمدة ثمانية أسابيع. وتم إرسال فريق من استشاريين اثنين على الأقل إلى الموقع في تل أبيب. وبلغ إجمالي الرسوم أكثر من مليون دولار أمريكي. وتم إدخال رمز مشروع جديد لهذا العمل في الأنظمة الداخلية للشركة.
منح مسؤولو إدارة المخاطر في الشركة تصاريح السفر، مع أنه لا يزال من غير الواضح إلى أي مستوى وصلت هذه التصاريح في التسلسل الهرمي. ووفقًا لأشخاص مطلعين على الاجتماعات، أجرى شلوتر مناقشات مع آدم فاربر، كبير مسؤولي المخاطر في الشركة، ومقرها بوسطن، في مارس/آذار.
عينت مؤسسة غزة الإنسانية المدعومة من الولايات المتحدة، مسيحيا إنجيليا دعم علنا اقتراح ترامب بأن تسيطر واشنطن على قطاع غزة، رئيسا تنفيذيا لها.
وبحسب مصادر عدة، سافر شلوتر من تل أبيب إلى باريس في منتصف شهر مارس/آذار لحضور اجتماع حول التأثير الاجتماعي ومناقشة المشروع.
في تل أبيب، ساعد مستشارو بوسطن كونسلتينج، شريك غزة الإنساني في مجال الأمن، شركة SRS، في تطوير الجانب التجاري لأنشطتها. وشمل ذلك تقديم المشورة بشأن نقل المساعدات إلى مواقع التوزيع، وتقييم عروض شركات البناء والأمن المحتملة، وتقديم المشورة المالية.
قطاع غزة بعد الحرب
وذكرت صحيفة فاينانشال تايمز أنه على الرغم من أن جودة هذه الخدمات لم تكن تقليدية بالنسبة للعميل، إلا أنها كانت متوافقة مع الممارسات التجارية المعتادة لشركة بوسطن كونسلتينج.
ولكن في أبريل/نيسان 2024، بدأ فريق شلوتر العمل على مشروع جانبي منفصل وغير عادي، والذي قالت الشركة إنه تم تنفيذه “دون علم الإدارة وضد تعليماتنا”.
وكان عدد من الإسرائيليين الداعمين لمبادرة مؤسسة غزة الإنسانية يعملون أيضًا على وضع خطة لغزة بعد الحرب وكيفية إعادة بنائها.
النموذج المالي لطرد الفلسطينيين
وطلب المقرضون الإسرائيليون من مجموعة بوسطن الاستشارية تطوير نموذج مالي معقد يمكنه اختبار عدد من السيناريوهات، بما في ذلك سيناريو “طرد قطاعات كبيرة من السكان الفلسطينيين من قطاع غزة”.
قبل شهرين، اقترح الرئيس الأمريكي دونالد ترامب إخلاء القطاع المدمر من سكانه البالغ عددهم 2.2 مليون نسمة وتحويله إلى “ريفييرا شرق أوسطية”. وشبهت منظمات حقوق الإنسان ومسؤولو الأمم المتحدة هذه الخطة بالتطهير العرقي.
وتضمن نموذج بوسطن افتراضات حول تكاليف النقل الطوعي لسكان غزة، وإعادة بناء المساكن المدنية، واستخدام نماذج التمويل المبتكرة مثل رمزية العقارات باستخدام تقنية البلوك تشين.
كما مكّن النموذج من حساب مكاسب الناتج المحلي الإجمالي المحتملة الناتجة عن جهود إعادة الإعمار.
في سيناريو “الإخلاء الطوعي”، كما أسمته الشركة، سيحصل سكان غزة على حزمة مالية لمغادرة القطاع. تشمل هذه الحزمة 5000 دولار أمريكي، ودعمًا لإيجار السكن لمدة أربع سنوات، ودعمًا لأسعار المواد الغذائية لمدة عام.
وافترض النموذج أن ربع سكان قطاع غزة سوف يغادرون البلاد، وأن ثلاثة أرباع النازحين لن يعودوا أبداً.
ادّعى شخص مطلع على تفاصيل العمل: “لا يوجد إكراه، ولا تهدف الخطة إلى إجبار الناس على مغادرة قطاع غزة. نسبة الـ 25% مجرد رقم افتراضي. القرار بيد شعب غزة. لا توجد خطة لإخلاء غزة”.
وأظهر النموذج أن تكلفة إعادة التوطين خارج قطاع غزة أقل بنحو 23 ألف دولار للشخص الواحد من تكلفة دعم الفلسطينيين في قطاع غزة خلال مرحلة إعادة الإعمار.
الجدل حول الخطة
وبحسب مصادر عدة مطلعة على الخطة، ذكرت صحيفة فاينانشال تايمز أن فريق بوسطن لم يصمم الخطة الرئيسية لما بعد الحرب، بل قام فقط بتطوير النماذج المالية لها.
لكن مجرد وجود هذا المشروع أثار جدلاً كبيراً داخل الشركة عندما تم الإعلان عنه في أواخر شهر مايو/أيار، حيث أشارت بعض التقارير إلى خطر خلق انطباع بأن “الشركة متورطة في خطة لطرد الفلسطينيين”.
ونقلت وكالة أكسيوس عن مسؤولين إسرائيليين، الجمعة، قولهم إن رئيس الوزراء بنيامين نتنياهو أصدر تعليمات للموساد بالبحث عن دول مستعدة لقبول أعداد كبيرة من الفلسطينيين.
وبحسب عدة مصادر مطلعة على الأمر، أبلغ شلوتر زملاءه، حسبما ذكرت صحيفة فاينانشال تايمز، أن العمل كان جزءًا من عقد قائم مع ماكنالي ولم يتطلب تصريحًا جديدًا.
في حين واصلت مجموعة بوسطن الاستشارية عملها تحت ذريعة “توصيل المساعدات الغذائية إلى قطاع غزة المحاصر، المنقطع عن أي مساعدات بسبب الحصار الإسرائيلي”، تكثفت المقاومة داخل المجتمع الإنساني بشكل كبير في أبريل/نيسان.
وبعد أن أصبح من الواضح أن المنظمات غير الحكومية لن تساعد في التوزيع، بدأ موظفو مجموعة بوسطن في مساعدة SRS في التخطيط لشراء الأغذية الخاصة بها، وفقًا لصحيفة فاينانشال تايمز.
أثار تغيير ممارسات العمل مخاوف إحدى عضوات الفريق. وأعربت عن مخاوفها من أن SRS غير مؤهلة لعملية معقدة كهذه، وأن المشروع “بدأ ينحرف عن المبادئ الإنسانية”. ووفقًا لمصادر عديدة، أدت التوترات الناتجة بينها وبين SRS إلى فصلها من المشروع.
بالنسبة لمن استمروا في المشروع، كانت وتيرة العمل سريعة. أُدرج العديد من أعضاء فريق بوسطن في تل أبيب في “تقرير المنطقة الحمراء” للشركة، الذي يُدرج الموظفين الذين عملوا أكثر من 70 ساعة أسبوعيًا. يُوزّع هذا التقرير على نطاق واسع داخل الشركة لتحذير الشركاء الذين قد يُرهقون الموظفين الأصغر سنًا في العمل.
واصلت شركة SRS الاعتماد بشكل كبير على الاستشارات الإدارية من بوسطن، مما دفع ماكنالي إلى تمديد العقد لمدة شهرين في أوائل مايو، في الوقت الذي كانت فيه الشركة على وشك البدء في توزيع المساعدات. ووفقًا لأشخاص مطلعين على الأمر، مكّن دعم شركة الاستثمار الخاص من نشر ثلاثة مستشارين أمريكيين إضافيين من مجموعة بوسطن في تل أبيب، مما رفع التكلفة الإجمالية التي كانت الشركة تخطط في البداية لتحصيلها إلى حوالي 4 ملايين دولار.
بوسطن الاستشارية تسحب فريقها من إسرائيل
تزامن هذا التوسع مع الإطلاق الرسمي لمؤسسة غزة الإنسانية، التي سبق أن وافقت عليها الحكومة الإسرائيلية، وإدانة الأمم المتحدة للمشروع. وقد حظي مشروع أورورا باهتمام وتدقيق متزايدين داخل شركة بوسطن الاستشارية.
ذكرت صحيفة فاينانشال تايمز أن المخاوف تزايدت عندما نشرت الصحف الأمريكية تقارير عن دعم إسرائيل لخطة مؤسسة غزة الإنسانية. في 25 مايو/أيار، تقرر سحب الفريق من تل أبيب، ووقف العمل، وعدم تحصيل المبالغ المستحقة.
وفي اليوم نفسه، وقبل وقت قصير من افتتاح مركز توزيع الإسعافات الأولية، استقال جيك وود، الرئيس التنفيذي لمؤسسة غزة الإنسانية، قائلاً إن المشروع “يتناقض مع المبادئ الإنسانية، وخاصة مبدأ الحياد”.
الرفض العربي لطرد الفلسطينيين
في أبريل/نيسان الماضي، دعا وزراء خارجية المجموعة العربية والإسلامية، خلال اجتماعهم في أنطاليا، جنوب غرب تركيا، إلى وقف إطلاق النار في قطاع غزة. وأعلنوا رفضهم لتهجير الفلسطينيين وطردهم، ودعوا إلى إقامة دولة فلسطينية على حدود الرابع من يونيو/حزيران 1967، ودعم جهود السلام على هذا الأساس. كما رفضوا ربط إيصال المساعدات الإنسانية إلى قطاع غزة بوقف إطلاق النار.
أكد وزير الخارجية السعودي الأمير فيصل بن فرحان، رفضه لفكرة طرد الفلسطينيين من أرضهم، مشيرا إلى أن ذلك ينطبق على كل أشكال التهجير، بما في ذلك “التهجير الطوعي، فهو ليس طوعيا أصلا”.
وقال: “إن أي طرد تحت أي ذريعة مرفوض رفضا قاطعا، وأي مقترح يحاول إجبار الفلسطينيين على مغادرة البلاد أو منحهم الفرصة للمغادرة طواعية هو مجرد تهرب من الحقيقة ومحاولة لتأجيج الوضع”.
أرسل خمسة وزراء خارجية عرب وممثل عن السلطة الفلسطينية رسالة إلى واشنطن أعربوا فيها عن معارضتهم لخطط توطين سكان غزة ودعوا إلى مشاركة الفلسطينيين في عملية إعادة الإعمار.
في الرابع من فبراير/شباط، أرسل خمسة وزراء خارجية عرب وممثل عن السلطة الفلسطينية رسالة مشتركة إلى وزير الخارجية الأمريكي ماركو روبيو، مؤكدين رغبتهم في “حل عادل للقضية الفلسطينية”. وأفاد موقع أكسيوس أن مسؤولين عربًا رفضوا خطط إعادة توطين سكان غزة، ودعوا بدلاً من ذلك إلى مشاركة الفلسطينيين في عملية إعادة الإعمار.
وتأتي الرسالة في إطار مبادرة مشتركة للدول العربية الستة التي أعربت عن معارضتها لطرد سكان غزة بعد إعلان الرئيس الأمريكي دونالد ترامب نيته نقل الفلسطينيين إلى مصر والأردن.
وفي أوائل فبراير/شباط، اجتمع وزراء خارجية المملكة العربية السعودية والإمارات العربية المتحدة وقطر ومصر والأردن، بالإضافة إلى نائب الرئيس الفلسطيني حسين الشيخ، في القاهرة، وقرروا إرسال رسالة إلى روبيو، وسيقوم سفراء الدول العربية الخمس بتسليمها إلى وزارة الخارجية الأميركية.
وأكد الوزراء العرب في الرسالة: “سيعيش الفلسطينيون على أرضهم وسيساهمون في إعادة الإعمار. ويجب ألا تُسلب منهم سلطة اتخاذ القرار خلال عملية إعادة الإعمار، وعليهم تحمل مسؤولية هذه العملية بدعم من المجتمع الدولي”.
