شرح استراتيجية المحيط الأزرق بالتفصيل

يبحث الكثيرون عن شرح مفصل لاستراتيجية المحيط الأزرق على النحو التالي ؛ أصبح هذا المفهوم مؤخرًا شائعًا ، خاصة في كتب علوم الأعمال ، واستراتيجية المحيط الأزرق هي نوع من الإستراتيجيات التي تم تطويرها مؤخرًا ، وقد ذكرت ذلك العديد من الكتب المعاصرة.

أما بالنسبة لأصولها ، فقد اشتق من فكرة اثنين من الأكاديميين ، أحدهما الأستاذ دبليو تشان كي وزميل في نفس المجال ، رينيه موبرون ، وأصبح موضوعًا للدراسة من قبل علماء آخرين بعد تقديم أفكارهم.

كانت الفكرة الأساسية لاستراتيجية المحيط الأزرق هي: أي مؤسسة أو منظمة أو شركة تسعى للنجاح من أجل البقاء وتحقيق التميز ؛ دفع التجنب التام لأي منافسة بين الجميع العديد من العلماء والخبراء للبحث عن هذا المعنى.

وكيف يمكن لشركة أن تنجح دون منافسة قوية وتفوق على منافسيها ، وقد صنع العالمان عدة أدوات لشرح هذه الإستراتيجية وشرح فكرتها الأساسية ، ثم تم إصدار العديد من الكتب التي تشرح النظرية بشكل أعمق ومن منظور مؤلف الكتاب.

في هذا العنوان الذي قدمه لكم “الإعلام الثقافي” د. سنزودك بشرح مفصل لاستراتيجية المحيط الأزرق من خلال تقديم ملخص عبد الباري إبراهيم درة لكتاب الإدارة الإستراتيجية للقرن الحادي والعشرين ، لذا تابعنا.

ما هو الشرح التفصيلي لاستراتيجية المحيط الأزرق؟

  • استراتيجية المحيط الأزرق هي إستراتيجية تحث المنظمات التي تسعى للنجاح على التخلي عن الأسواق المزدحمة واعتماد أسواق جديدة لعرض ما تنتجه من خدمات أو سلع ، بحيث تحقق النجاح والقيادة بسرعة ، ولكن كيف يحدث هذا دون تكبد خسائر أو انتظار أرباح طويلة الأجل؟ .
  • كان هذا هو موضوع كتاب الإدارة الإستراتيجية في القرن الحادي والعشرين ، وقد تم تقسيم الكتاب إلى ثلاثة فصول ، وسوف ندرس كل فصل على حدة من أجل فهم أعمق لهذه الاستراتيجية الجديدة التي نفذتها العديد من الدول المتقدمة والتي حققت نجاحًا كبيرًا.

شاهد أيضًا: كيف تستثمر في رواندا وتنزانيا

الجزء الأول لشرح استراتيجية المحيط الأزرق بالتفصيل

في هذا القسم ، يتم شرح العديد من المفاهيم الأساسية لاستراتيجية المحيط الأزرق ، وكيفية الإنتاج بتكلفة منخفضة مع مفاهيم الابتكار والجودة ، وهي أفضل الأدوات والأطر التحليلية لتحليل السوق ، وقد قام المؤلف بوضع الأطر.

لكنه لخص الأمر في أربع نقاط ورأى استراتيجية المحيط الأزرق كقطعة قماش لصنع الخرسانة على الأرض وهي كالتالي:

  • انكماش.
  • رفع.
  • بناء شبكة.
  • تثبيت.

راجع أيضًا: أشهر 5 معلومات عن شركة Microsoft العالمية

الجزء الثاني من شرح استراتيجية المحيط الأزرق بالتفصيل

  1. يأخذنا هذا القسم بعيدًا عن المفاهيم الصارمة لتطبيق هذه المفاهيم لجعل نظرية المحيط الأزرق أكثر وضوحًا. ببساطة ، نظرية المحيط الأزرق هي نظرية تفترض أن السوق العالمي هو المحيط الأحمر وأن لونه يتحول إلى اللون الأحمر بسبب شدة الصراع بين المتنافسين ، لذلك لم يعد الماء لونه الطبيعي ، وهو اللون الأزرق.
  2. لذلك يجب على أي مؤسسة أو شركة أو منظمة أن تذهب إلى المحيط الأزرق بعيدًا عن المنافسة ، لأنها ستعبر الحدود التقليدية والأهم أنها المنافسة ، وبالتالي فإن المنافسة ليست دائمًا في مصلحة المستهلك ، على سبيل المثال: تتنافس شركات الهاتف مع بعضها البعض في البناء. تحتوي الهواتف الذكية على بعض الوظائف الإضافية التي لا فائدة منها.

مثل وجود ثلاث كاميرات ، فإن ما سيستفيد منه المستهلك هو زيادة سعر المنتج ، وهو ملزم بالحصول على المال لشراء هذا المنتج غير المجدي ، وسيحصل على التكنولوجيا الأكثر اكتمالا ويطلق العديد من برامج الدردشة بميزات جديدة لا تتعلق بالفائدة ، وكذلك إطلاق مواقع الويب المختلفة. يعتبر.

كل هذا لا يضر باهتمام المستخدم ، ولكنه يضر ، ولكن إذا تحولت هذه الشركات والمواقع إلى أسواق جديدة لا يستطيع المنتج الوصول إليها في المقام الأول ، فإنها ستكسب النجاح والربح وفي نفس الوقت تكون منتجًا خاليًا من الأشياء الفائضة التي لا معنى لها ، لذا فإن استراتيجية المحيط الأزرق تعيد لبناء التفكير الاستراتيجي على أسس صحيحة تقوم على أربعة مبادئ مثل:

  • أعد التشغيل لإعادة بناء سوق فارغ.
  • ركز على الأسواق التي تحتاج حقًا إلى هذه المنتجات.
  • للوصول إلى الريادة في السوق الجديد.
  • المسافة من المنافسة التي تخلق صراع دموي.

الجزء الثالث – مبدأ تطبيق استراتيجية المحيط الأزرق

ويختتم المؤلف بشرح كيفية تنفيذ استراتيجية المحيط الأزرق وإبراز أهمية الدور القيادي حيث أنه مسؤول عن تطبيق المبادئ المطلوبة للشركة أو المنظمة لتحقيق النتائج ، ويجمع المؤلف بين مبدأ العدالة والإدارة الرشيدة لأنه عندما تسود العدالة في أي مؤسسة يبذل الموظف أقصى جهد. يظهر.

يقود هذا الشركة إلى القمة ثم تأتي في المرتبة الثالثة لتنفيذ هذه الاستراتيجية بنجاح ؛ توفير الموارد اللازمة لجعل الإستراتيجية حقيقة واقعة وتحديد السوق المستهدف الجديد ، ثم ينهي المؤلف الكتاب بنصائح من وجهة نظره ، مما يتيح لأصحاب الشركة إقناعهم بضرورة تنفيذ استراتيجية المحيط الأزرق.

إنه تحديد قصص النجاح التي تستخدم هذه الاستراتيجية وصياغتها وتصل إلى قمة هذه الاستراتيجية ، وأكد المؤلف أن هذه الاستراتيجية لا تقتصر على الشركات أو المصانع ، بل يمكن تطبيقها أيضًا على آفاق أعلى في جميع أنواع خطط التنمية مثل التعليم والصناعة والتجارة وما وراء الصناديق. يحتاج إلى سوق للترويج لما ينتج.

شاهد أيضًا: أفضل مشروع مربح برأس مال منخفض في المملكة العربية السعودية

أعزائي القراء ، قدمنا ​​لكم شرحًا مفصلاً عن استراتيجية المحيط الأزرق ونأمل أن تكونوا قد استفدتم منها. نأمل أن تنشرها على مواقع التواصل الاجتماعي المختلفة لتصل إلى أي شخص يريد التعرف على هذه الإستراتيجية المهمة والتي يمكن عرضها أيضًا في جميع المجالات ، وترحب أسرة الموقع. نرحب بأي أسئلة لمتابعتنا في قسم “الأعمال والمال” حتى تحصل على المزيد من خلال إضافة تعليق في أسفل المقالة والرد عليها.

مقالات ذات صلة

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

زر الذهاب إلى الأعلى
إغلاق